实现目标，干在执行。
团队协作，赢在沟通。
关键跨越，赢在中层。
为进一步提高医院管理水平，提升医院中高层干部综合管理能力，深入推进医院高质量发展，3月9日，我院举办中高层干部领导水平与管理技能提升培训班。党委书记、院长赵丽华参加培训并讲话。党委委员王连军主持会议。
强链聚能奋勇攀登
赵丽华指出，随着公立医院改革的不断深入和医学领域的迅速发展，医院要高质量发展，人才是第一资源、干部是决定因素，提升中层干部领导能力和管理水平是贯彻落实党的二十大精神的必然要求，是确保2024年目标任务圆满完成的重要保证。她要求，全院干部要提高认识，切实增强学习的自觉性，把此次培训作为提升管理能力的“新起点”，使这次培训真正成为一次有感悟、有收获、有提高的学习过程，为全面提高管理能力和领导水平奠定良好的理论基础；要严守纪律，切实保证培训学习效果，严格要求自己，自觉遵守学习纪律，确保培训取得实实在在的效果；要结合实际，切实发挥理论的指导作用，将培训内容运用到如何调动科室全员积极性，推进三级医院复审、DRG医保工作、全国文明城市创建、5级电子病历国家复核、重点学科创建等全年重点工作中，把学习成效转化为推动医院和科室高质量发展的强大动力。
传道授业启思践行
中国人民大学人力资源硕士、实战派管理培训师、国家高级人力资源管理师姚光林以《关键跨越，赢在中层》为题，通过理论讲授、现场互动、案例分析等方式作专项培训。
培训紧紧围绕角色认知、干在执行、赢在沟通三个维度，结合医院管理工作实际和具体场景开展。姚光林教授认为，优秀的管理者应该做“自我激励的进步者”“积极向上的进取者”“心态开放的交流者”，要全方位提升执行力，在团队管理中要会识人、用人、育人、授权，还要强化绩效管理、激励能力和沟通能力。“服从就是对领导最好的尊重。”“解决问题是管理者存在的核心价值。”“态度第一，行动第二，结果至上。”姚光林教授旁征博引、金句频出，整个培训过程轻松诙谐、互动活跃，让大家对自身定位、协调和执行力等方面有了更清晰的认识和理解，还学到了实用的管理技巧和方法。
瞭望未来再谱新篇
此次培训既是提升我院中高层干部领导水平与管理技能的有效载体，更是医院加快推进高质量发展的重要举措。大家纷纷表示，要将学习的收获转化为谋划工作的新思路、解决问题的新举措、推动发展的新动力，真正做到学以致用、知行合一，以“笃行不怠谋发展，踔厉奋发向未来”的精神状态，为推动医院高质量发展积极贡献力量！
激情飞扬，共筑梦想；
不负春光，众志成城。
全体临医人明确目标，
共同奔赴更美好的未来！
