为进一步提升医院规范化管理水平，促进医院各项工作“程序化、标准化、规范化”，实现医院由经验管理向精益管理的转变，11月5日，临清市人民医院“8S”精益管理启动大会召开。山东中医药大学附属医院主任护师、教授、硕士研究生导师牟善芳，我院党委书记谷雨，党委副书记、院长李树勇出席会议并讲话，领导班子成员、中层干部及部分职工代表参加会议。会议由副院长侯广臣主持。
谷雨指出，经过前期调研论证，医院推行“8S”管理势在必行，这对增强医疗服务能力、提升患者满意度、推动医院高质量发展意义重大；首批“8S”管理示范科室要充分发挥标杆作用，通过“8S”精益管理以点带面抓落实，全院各科室要统筹推进，全力配合，补短板、强队伍、提效能，共同为建成区域内医疗高地、实现让大家更满意的目标而不懈努力！
李树勇表示，“8S”管理是院党委、院委会立足新形势的重要决策，全体人员需求思求变、直面短板，在发展中解决问题；他要求大家既要学深悟透、抓实内涵，提升行为素养、打造优秀团队，也要常抓不懈、持续改进，将“8S”管理融入日常，还要超越自我、蝶变升华，以精益化管理为医院圆满完成“十五五”总体目标注入坚实力量。
会上党委副书记、院长李树勇宣读了《临清市人民医院“8S”管理实施方案》，党委委员杨云帆宣读了《临清市人民医院“8S”管理推行组织体系》，从目标设定、责任分工、阶段任务到考核标准进行全面部署，为后续工作划定“路线图”。
谷雨为牟善芳颁发聘书，特聘牟善芳教授为我院“8S”精益管理特聘专家。
谷雨、李树勇共同为我院首批“8S”管理示范科室授牌。
示范科室职工集体宣誓，承诺严格执行“8S”管理要求，确保任务高效落实。
牟善芳围绕“基于8S管理深化医院精益管理”进行专题授课，结合“8S”管理的内涵、要素等，通过丰富的图文案例，深入浅出地讲解了“8S”管理的执行要领，传授了如何有计划、有步骤、循序渐进地将“8S”精益管理落实到工作各个环节，为工作的具体实施提供了理论指导与经验借鉴。
此次会议标志着临清市人民医院正式启动“8S”精益管理”工作，我院将以精益化管理推动医疗服务质量全面提升，为群众提供更优质的医疗健康服务，奋力谱写医院高质量发展的新篇章！
