2月5日，我院召开“8S”精益管理攻坚阶段总结表彰暨内涵建设启动大会。山东中医药大学附属医院主任护师、教授、硕士研究生导师牟善芳受邀参会并授课，我院党委副书记、院长李树勇及院领导班子成员、中层干部参加会议，会议由副院长侯广臣主持。
李树勇指出，经过全院上下3个月的共同努力，“8S”精益管理工作取得了阶段性成果，要将精益理念内化于心，保持战略定力与干事劲头，不畏艰难，积极推进“以治病为中心”向“以健康为中心”转变；要聚焦“中西医结合”和“学科融合”等医院重点工作，强化多部门联动，用精益的工具和方法系统解决问题，实现高效协同；要以精益管理为抓手，以更高的个人专业素养和综合能力服务患者、奉献社会。
会上，牟善芳教授以“如何提升医院中层管理者的执行力”为题授课，以其独特的视角和深刻的见解，从管理的定义和中层管理者的角色定位、职责使命、工作重点等多个维度进行了深入浅出的讲解，结合多年的管理经验，通过理论阐述、案例分析等形式，将管理理论转化为具体可行的实践方法。
大会全面总结我院“8S”精益管理四个阶段工作成效。“8S”管理办公室执行主任王雪娅汇报全院各部门攻坚阶段的创建成果与工作亮点，8个示范科室负责人依次分享创建经验与实践心得。
会上，为第二到第四阶段“8S”精益管理优秀科室进行颁奖，以此表彰各科室在创建工作中展现的责任担当与扎实成效。总院区神经内二科、消化内科、消毒供应室；东院区普外消化内分泌科、麻醉手术室、影像中心荣获第二阶段“8S”精益管理优秀科室；产房、神经内一科、口腔二科、血液肿瘤科 、东院区心内科、呼吸与危重症医学科、急诊科、体检中心荣获第三阶段“8S”精益管理优秀科室；超声科、血液透析室、门诊部、病理科、医院办公室、质量管理与改进部荣获第四阶段“8S”精益管理优秀科室。两院区后勤保障中心荣获“8S”精益管理特殊贡献科室。
党委委员杨云帆宣读《临清市人民医院“8S”管理内涵建设阶段实施方案》，为医院下阶段内涵建设筑牢根基、提供坚实支撑。
本次会议不仅是对医院上一阶段精益管理成果的复盘与嘉奖，更是一个迈向更高管理台阶的全新起点。我院将持续深化“8S”精益管理的内涵，以管理工具为支撑，提升运营效率，共谱医院高质量发展新篇章，为守护群众健康贡献更坚实的力量。
